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Hábito 4: ¿Tienes mentalidad ganar-ganar? Always look on the bright side of life
DEL FANTASMEO A LOS VALORES DE HONRADEZ, TRABAJO DURO, MERITOCRACIA, SERIEDAD Y TRANSPARENCIA
A veces pienso que España es el primer fabricante mundial de motos y de humo del Universo. En mis 4 años en Andalucía he conocido unos cuantos. Tambien en Galicia me encontré unos cuantos pero no sé si será la crisis o lo que será pero abundan los fantasmas 2.0 (yo me considero Aprendiz 2.0, siempre aprendiendo y desaprendiendo, ‘afilando la sierra que dice Stephen Covey).
Entre fantasmillas, vendedores de motos, listillos, pícaros, chorizos, etc tenemos para ‘dar, tomar y recibir’.
Yo creo que es porque no tenemos mentalidad ‘ganar-ganar’. Que buscan el atajo rápido. Engañar, mentir, falsear la realidad. Se valora más ‘a quien conoces’ que lo bueno que eres. La Agenda es importante (el CRM me tiene de cabeza últimamente por cierto), pero si no hay nada detrás vas mal, creo yo.
Creo que es innecesario. Todo se descubre. Si eres bueno se nota. Puedes llegar a conocer a casi cualquier persona del planeta y soltarle tu Elevator pitch (o la conversación del ascensor) . No tiene sentido vender motos. Pero hay gente que las vende.
MI MENTALIDAD
Yo tengo mentalidad ‘ganar-ganar’. Suelo dar desinteresadamente y en el 90% de los casos recibo más de lo que doy. Siempre chocas con un garbanzo negro que te hace repensar la teoría pero creo que ‘ganar-ganar’ es la mejor mentalidad para ir por la vida. Como diria Kennedy No preguntes lo que tu país puede hacer por ti; pregunta lo que tú puedes hacer por tu país.”
No podemos seguir pensando en ser una comunidad volcada en AYUDAS, SUBVENCIONES, pensando en el beneficio propio. Piensa ¿qué aportas tú a Andalucía, a tu ciudad, a tu empresa, a tu familia, a tu entorno? Piensa en dar, en generar riqueza (material o intelectual). A-P-O-R-T-A.
Gandhi decía ‘No es rico el que mucho tiene sino el que poco necesita’ y padecemos el TOC (Transtorno Obsesivo compulsivo), como Jack Nicholson. Reflexión. Reflexión. Reflexión (por eso me levanto a las 6am, para reflexionar, meditar, aclarar mis ideas).
Intermedio musical: ‘Always look on the bright side of life’.
TODO ESTA CONECTADO
Si eres bueno, gracias a la la ‘Regla de los 6 grados’ puedes conseguir lo que quieras.
LOS 7 HABITOS DE LA GENTE ALTAMENTE EFECTIVA. HABITO 4: MENTALIDAD GANAR-GANAR
En Ser gerente encuentro un resumen del fantástico libro los 7 habitos de la gente altamente efectiva de Stephen Covey (y otro interesante en Otropuntodevista.com de Quique Mora). No obsante, por si los *$#@#” de la Sgae están revisando los blogs citaré la famosa Wikipedia
Hábito 1: Hábito de la proactividad nos da la libertad para poder escoger nuestra respuesta a los estímulos del medio ambiente. Nos faculta para responder (responsabilidad) de acuerdo con nuestros principios y valores. Ésta es la cualidad esencial que nos distingue de los demás miembros del reino animal. En esencia, es lo que nos hace humanos y nos permite afirmar que somos los arquitectos de nuestro propio destino.
• Hábito 2: Comenzar con un fin en mente hace posible que nuestra vida tenga razón de ser, pues la creación de una visión de lo que queremos lograr permite que nuestras acciones estén dirigidas a lo que verdaderamente es significativo en nuestras vidas. Después de todo, para un velero sin puerto cualquier viento es bueno.
• Hábito 3: Poner primero lo primero nos permite liberarnos de la tiranía de lo urgente para dedicar tiempo a las actividades que verdaderamente dan sentido a nuestras vidas. Es la disciplina de llevar a cabo lo importante, lo cual nos permite convertir en realidad la visión que forjamos en el hábito 2.
• Hábito 4: Pensar en ganar/ganar (beneficio mutuo) nos permite desarrollar una mentalidad de abundancia material y espiritual, pues nos cuestiona la premisa de que la vida es un «juego de suma cero» donde para que yo gane alguien tiene que perder. Cuando establecemos el balance entre nuestros objetivos y los objetivos de los demás podemos lograr el bien común. Cuando nuestra determinación se balancea con la consideración para con los demás, estamos sentando las bases para la convivencia y la equidad entre los seres humanos.
La victoria pública está relacionada con la transición de la independencia hacia la /ganar/ganar. En las actividades en las que toca al individuo relacionarse con otras personas, puede pensar de cuatro maneras: perder/perder (no me importa perder, si tú pierdes), perder/ganar (perderé aunque, tu ganes). El término sinergia significa que el todo es mayor que la suma de las partes.
• Hábito 5: Buscar comprender primero y después ser comprendido es la esencia del respeto a los demás. La necesidad que tenemos de ser entendidos es uno de los sentimientos más intensos de todos los seres humanos. Este hábito es la clave de las relaciones humanas efectivas y posibilita llegar a acuerdos de tipo ganar/ganar.
• Hábito 6: Sinergizar es el resultado de cultivar la habilidad y la actitud de valorar la diversidad. La síntesis de ideas divergentes produce ideas mejores y superiores a las ideas individuales. El logro de trabajo en equipo y la innovación son el resultado de este hábito.
•Hábito 7: Afilar la sierra (mejora constante) es usar la capacidad que tenemos para renovarnos física, mental y espiritualmente. Es lo que nos permite establecer un balance entre todas las dimensiones de nuestro ser, a fin de ser efectivos en los diferentes papeles (roles) que desempeñamos en nuestras vidas.
3) GENTE QUE VALE LA PENA
Considero que son gente da, que comparte, que aprendes de ella. Os recomiendo visiteis sus blogs.
- Javier Perez Caro. Nuevo Viernes Nuevo Libro
- Ana del Pino. Consultora de Formacion emocional. Unica.
- Guillermo Montero. Nadie hace Powerpoints como él
- Bartolome Borrego. Procedimientos Telematicos. Gestiona un blog increible.
- Cartografía emocional. Coach y mil cosas mas
VIDEO MOTIVADOR
Con gente así, motivadora e inspiradora, el 2010 puede ser un gran año!
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Que tal Roberto,
Esta claro que la colaboracion, cooperacion etc… son valores que predominaran en el futuro proximo en contra de los secretistas de un ‘know how’ a veces incluso obsoleto.
Gracias por la mencion.
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