Seminarios profesionales 2010

SOLUCIONES QUE GENERAN VALOR PARA EL CLIENTE

Flexibilizar costes y horarios Los retos de RRHH para la competitividad

En el entorno actual solo las empresas competitivas podrán garantizar su viabilidad. El gran reto de los responsables de Recursos Humanos consiste hoy en dotar a las empresas de flexibilidad, optimizando la relación costes estructurales vs producción. En esta jornada se abordarán algunas alternativas para conseguirlo.

• Compromiso, polivalencia, conciliación, compensación, eficiencia, gestión del talento, dirección por objetivos… son algunas de las claves conocidas por todos y sin embargo conceptos complejos de implantar ¿Cómo podemos conjugar esos conceptos con el objeto de flexibilizar la organización?
• ¿Y si empezamos por flexibilizar nuestro departamento? Si nos hacemos la pregunta ¿Cómo contribuye el área de RRHH a la cuenta de resultados de nuestra empresa? La respuesta a esa pregunta a menudo nos sonroja. ¿Cómo cambiar de paradigma y contribuir a mejorar la competitividad y reducir costes?
• Implantar un horario flexible aporta grandes ventajas a una organización pero también tiene sus riesgos y podemos caer en la anarquía horaria ¿Como diseñar un modelo de flexibilidad horaria que se sustente en un sistema de información y que aporte valor a los propios empleados?
• La retribución es un arma de doble filo. Bien modelada y percibida se convierte en un importante elemento motivador. Mal diseñada y basada en la idea del café para todos incrementa los costes estructurales ¿Cómo implantar un sistema de retribución flexible que nos reporte beneficios?

Inscríbase y reserve su plaza llamando al 952 062 113 o enviando un correo electrónico a info@ad-personam.es

Agenda

10:30 h. Café de bienvenida y presentación de la jornada

10:45 h. Flexibilizar la organización desde RRHH: el gran reto para la competitividad

D. Miguel Pineda, Director. Ad Personam Recursos Humanos

11:15 h ¿Y si empezamos por flexibilizar el propio Área de RRHH? ¡más gestión y menos administración!D. Alberto Díaz,
Director de Operaciones. Seresco

11:45 h Las ventajas del horario flexible (o cómo encajar las necesidades de la organización y las personas).

D. Javier Sánchez, Director Comercial. Softmachine

12:15 h Flexibilidad en la remuneración: modelos de compensación variable para un entorno variable.

D. Josep Capell, Director Área de Aplicaciones de Gestión. Ceinsa/Grupo RH Asesores

12:45 h Conclusiones y preguntas. Aperitivo

Etiquetas: Compromiso, polivalencia, conciliación, compensación, eficiencia, gestión del talento, dirección por objetivos, horario flexible, Miguel Pineda, Ad Personam, Alberto Díaz, Seresco, Javier Sánchez, Softmachine, Josep Capell, Ceinsa/Grupo RH Asesores

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